Consulenza Logistica

Consulenza Logistica su misura per la tua azienda.

Analizziamo la tua realtà, progettiamo insieme la tua logistica.

Dal primo sopralluogo fino alla messa in pratica finale, il nostro know-how è al tuo servizio per ottimizzare la tua logistica, riducendo inefficienze e costi nella gestione del magazzino.

Il nostro approccio

Ogni azienda è unica. Il nostro obiettivo è trovare la soluzione ideale per ogni realtà.
Da oltre 35 anni lavoriamo a stretto contatto con le imprese e sappiamo bene che non esistono due realtà identiche. Per questo Target Sinergie non propone ricette standard: ogni progetto di consulenza nasce da un ascolto attento, si costruisce sull'analisi puntuale delle tue esigenze e si traduce in una soluzione personalizzata, progettata per funzionare nel tuo contesto specifico.
I vantaggi concreti della nostra consulenza logistica per la tua azienda:
  • Flessibilità: identifichiamo insieme soluzioni scalabili che si adattano alla tua evoluzione.
  • Efficienza: processi ottimizzati e misurabili.
  • Contenimento dei costi: meno sprechi, più valore.
 
Processo di analisi

Cosa analizziamo

Prima di proporre qualsiasi soluzione, fotografiamo la situazione reale della tua azienda. Questo sarà il nostro punto di partenza per offrirti una consulenza dettagliata e puntuale. La nostra analisi copre tutti gli ambiti che influenzano l'efficienza del magazzino.

LAY-OUT
Sistema di Stoccaggio
Attrezzature in uso
Per rispondere a:
  • Lo spazio è allocato in modo corretto? Le attrezzature sono utilizzate al meglio?
  • C'è un'errata organizzazione nell'allocazione e gestione degli spazi?
  • Utilizzo al meglio le attrezzature dedicate?
FLUSSO
MATERIALI
Processi Operativi
Tempi e Metodi
Indicatori Performance
Per rispondere a:
  • Presenza di doppie lavorazioni?
  • Ci sono grosse differenze inventariali?
  • Qual è l'attuale rischio di stock-out?
  • Sono presenti materiali obsoleti?
FLUSSO
INFORMATIVO
Fruibilità · Qualità
Completezza dei Dati
Per rispondere a:
  • Quanto i sistemi informativi supportano l'analisi del processo?
  • Su quante e quali attività sono disponibili dati di performance?
  • Dove mancano dati rilevanti per il controllo operativo?
ORGANIZZAZIONE
LAVORO
Saturazione Risorse
Programmazione
Per rispondere a:
  • È presente un corretto dimensionamento del personale rispetto ai carichi di lavoro?
  • Vengono impiegati contratti flessibili di lavoro?
  • Come viene pianificata e programmata l'attività operativa?
 

 
Gli step operativi dell'analisi
Dalla raccolta dati alla configurazione del servizio: una volta avviato il progetto, seguiamo un percorso preciso che garantisce rigore metodologico e risultati affidabili.
Gli step operativi della consulenza sono 4:
  1. Acquisizione dati operativi: tipologia, dimensioni, pesi, volumi e quantità delle unità di carico da movimentare
  2. Analisi dei flussi e delle produttività: movimentazioni manuali e automatiche, dati storici delle linee
  3. Costruzione del modello volumi/produttività: un quadro chiaro dei processi attuali
  4. Elaborazione della configurazione di servizio: definizione dei parametri e delle soluzioni ottimali

Le soluzioni identificate vengono valutate sulla base di un'analisi costi/benefici e le condivideremo con te prima di qualsiasi decisione.
Consulenza Logistica

 
Cosa include il servizio: i risultati
Al completamento del progetto, Target Sinergie rilascia una relazione tecnica completa, corredata da elaborati grafici e specifiche progettuali. Il documento copre tutti gli ambiti analizzati e include le soluzioni raccomandate con relativa stima dei benefici attesi.
Il servizio può comprendere, in base alle esigenze del cliente:
  • Progettazione architettonica delle strutture statiche di magazzino.
  • Definizione delle automazioni e delle macchine per la movimentazione interna.
  • Organizzazione degli stock e dei flussi delle merci.
  • Definizione delle procedure operative.
  • Supervisione nella fase di realizzazione del progetto.

 
Consulenza Logistica

 
 
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